隨著社會經濟的快速增長，國家城市化建設步伐加快的背景下，建筑行業也迅速發展起來，建筑行業中的安全生產事故也居高不下。而在這些事故發生的原因中，大部分跟企業用工結構形式密不可分。建筑施工企業的從業人員絕大多數是農民工、少量的技術人員和管理人員，其中有近三分之一是剛剛畢業的大學生，這使施工一線管理人員的素質呈現出參差不齊的現狀。

隨著國家“十二五”戰略規劃的不斷完善，以及新《安全生產法》的實施，企業必須將“安全第一”防患未然的焦點前移。作為企業，安全生產的管理隊伍更要注入青年員工這一活力群體，將他們迅速培養起來，使他們在一線生產管理中逐漸發揮主力軍和突擊隊作用，成為安全管理者的中流砥柱。安全工作的可靠性是由全體管理者的整體安全素養所決定的，對于青年員工而言，他們的安全風險意識是最大的短板。項目部在管理實踐中，針對青年員工在工作中對安全知識概念不清、危險源的識別力較差、存在僥幸心理等因素，在如何發揮青工安全生力軍作用方面做了有益的探索。

一是組織每周一次安全質量學習研討會。通過研討交流，加強青年員工安全、質量責任意識，使他們認識到企業安全生產與自身利益有著直接關系，從而牢固樹立個人發展與企業“一榮俱榮、一損俱損”的思想，讓青年員工清醒認識到冒險蠻干、僥幸心理是不可取的。

二是引導青年員工正視安全問題。項目部以典型事例、安全事故展播、運用喜聞樂見的培訓形式，引導青年員工以長遠的眼光看問題。項目部在2014年成功開展了“高空墜落”應急演練、2015年承辦了“安全體驗館”教育基地，讓青年員工很直觀的面對施工現場的各類風險源，從很大程度上激勵了青工學習與參與安全管理的興趣。使得項目部在人才團隊建設方面得到了很好的探索，看到了一批優秀青年員工迅速的成長。

三是推行崗位競聘制和“創先爭優”活動。青年員工多為高校畢業生，受教育程度較高，雖然欠缺生產管理工作中實踐經驗，但他們具有“80、90”后的理念，既有激揚不服輸的張揚，又有力爭上游的斗志。近年來，項目部大力推行崗位競聘制和“創先爭優”活動，使他們充分體現了自己的價值，也迅速找到自己的合適位置，在一定范圍內拓展了青年員工發揮技術才能的途徑。

建筑施工是一項具有挑戰性、探索性的系統工作，作為施工一線的管理者更要從思想上高度重視，在實踐中因勢利導，使青年員工常樹安全生產的責任與意識，讓青年員工成為安全生產的主旋律。