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【感悟十九大】我是一名項目經理——學習十九大精神感悟
信息來源:安分司  作者:文/陳濤  發布時間:2017-12-29  閱讀次數:2239
 10月18日,中國共產黨第十九次全國代表大會在人民大會堂隆重開幕,習近平總書記代表第十八屆中央委員會向大會作報告。項目部全體管理人員在會議室集體收看了開幕會盛況,聽取了習近平總書記的精彩報告。
    報告提出不忘初心,牢記使命。作為一名共產黨員,一位項目經理,我的初心是什么?我的使命在哪里?
    國家在搞深化改革,結構調整,一帶一路;企業要在國家的大環境中求生存,謀發展;作為項目部在企業變革的過程中應去做些什么?項目部履約的好壞直接就是企業的對外窗口,關系到企業的市場;項目部管理的好壞直接關系到企業經濟效益,員工的切身利益,所以,作為項目經理,怎樣的姿態去維護企業的形象,讓業主放心,讓業主對履約滿意是必須定位準確、用心去經營的事情,是不能小看的軟實力,對業主負責是我們的根本,也是我們拓展市場的基礎。
    項目部要對公司負責。項目部不能對公司負責就是不合格的,不負責任的,也是不長遠的。現在競爭壓力增大,生存空間越來越小,項目部怎樣來實現公司的利潤是擺在我們面前的重大課題。不改變就無法生存,怎樣去控制成本是項目部的核心問題。材料成本控制是項目部成本比重最大的一項,項目部在實施過程中在源頭上應有措施和手段控制到最低,降低成本,目前,公司對項目也在加強管控,對項目部好事;其次就是管理成本控制,組織機構的設置,人員的配置與分工,都必須打破以前慣用的架構和組織模式,要做到保證管理質量,把管理人員準確的用到合適的崗位;再次就是優化和變更索賠,這一塊項目經理應有大格局、大思路,項目管理人員要圍繞大的思路去開展工作,做好方案和基礎資料的充分準備,為企業創收。
    項目部要對員工負責。員工要有獲得感和歸屬感,對員工的關心是不可缺失的,要讓他們感到自己是項目組織的成員,同時也是項目的主人。同時讓他們有獲得感,付出總有回報,不管是精神的還是物質的,總要得到肯定。
    因此,作為一名項目經理,我的初心就是對業主負責,對公司負責;我的使命就是公司要實現利潤,員工要過得幸福。
    下一步我將會按照公司黨委統一的學習計劃和要求,以本次習近平總書記講話為指引,進一步學習領會十九大精神,不斷提高思想認識水平,并在具體工作中思考、找準貫徹落實報告精神的落腳點,集中精力、牢記使命,扎根基層,為推動公司的持續健康發展貢獻力量。
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