按照黨委主題教育部署要求和公司主題教育工作安排，8月9日，公司黨委中心組召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會，集中梳理前期調研情況，研判分析公司發展現狀，針對突出問題提出解決措施，推動各項工作再上新臺階。主題教育領導小組及辦公室成員參加會議。

公司領導班子成員逐一交流了調研成果。黨委書記、董事長張義顏圍繞《如何實現公司高質量發展》，具體剖析了公司在推進高質量發展中的不足及其原因，并提出了應對措施。總經理姚先濤就《如何為企業的持續發展培養復合型管理人才》，從復合型人才的涵義、現狀、重要性以及培養途徑四方面做了深入研討。副總經理羅英彬以《抓好項目安全生產工作 促進公司穩健發展》為題闡明公司項目安全管理現狀及項目安全管理的重要性，并提出解決措施。黨委副書記、工會主席李海深《十一公司青年員工的思想工作狀況調研情況匯總》一文說明了公司青年員工在休假、婚戀方面存在的問題及解決措施。公司紀委書記熊洪榮《重拳出擊滅虧損  壯士斷腕增效益——黨的十八大以來公司虧損項目處理情況調查研究報告》總結了十八大以來公司虧損項目處理情況，并針對現狀做出了下步工作計劃。總會計師江華平就《如何加強項目成本管控，進一步提升項目盈利能力》總結了項目成本管控存在的問題、產生問題的原因，提出了解決措施。總工程師李江《加強項目技術管理》一文結合建筑行業發展現狀對公司項目部技術管理現狀進行了深入剖析。副總經理楊昌榮《PPP項目的投資控制》圍繞PPP項目在施工階段的投資控制要點進行了交流。公司副總經理羅呈剛圍繞《如何推動項目結算審計工作》，說明了影響結算審計進度推進的因素及存在的問題，分析了原因，提出了解決措施。副總經理楊秋馳《以項目管理結果總結項目管理過程促進項目生產管理再提高》細致、深入地闡明了項目管理過程中的不足及解決辦法。

交流結束后，還組織學習了川委教組發〔2019〕3 號、6號、7號文件精神。

公司領導班子立足公司實際，突出調研時效，深入一線開展調研查找問題、深挖根源、提出解決措施，形成10個調研成果，為公司下一步發展打下了堅實的理論基礎。