1月15日，公司召開二屆七次職代會暨2020年工作會。集團公司總經濟師李齊輝蒞會并作重要講話。公司第二屆職工代表、領導班子成員、中層管理人員、項目經理、支部書記、副書記共120余人參加會議。
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職代會預備會審議通過了《公司薪酬管理及績效考核辦法》、《工資專項集體合同》等內容。
（審議表決）
莊嚴的國歌聲響起，全體正裝肅目，會議正式開始?？偨浝硪ο葷娴鼗仡櫤涂偨Y公司2019年工作，安排和部署2020年公司經營工作、債權回收、人才建設、基礎管理、黨的建設五大重點工作?？倳嫀熃A平、紀委書記熊洪榮分別就財務工作和債權債務工作作了報告。
李齊輝對公司2019年的工作給予了充分肯定。他分析了國家宏觀經濟和貨幣政策形勢，及其給施工企業帶來的機遇與挑戰。針對公司下步發展，他提出四點要求：一是抓機遇，強內功，著力練好成本、管理、技術、質量、文化等品牌優勢，提升競爭力，助推公司高質量發展。二是抓安全，保穩定，著力強化安全生產，提升監督與服務能力，促進企業與社會和諧共生。三是抓黨建，落實“一崗雙責”，著力引導廣大黨員干部守初心、擔使命，提升黨組織的凝聚力和戰斗力。四是抓風控，保債權，不斷完善風險管理機制，使管理更加科學化、制度化，實現風險管控全覆蓋，提升企業的治理能力。
公司黨委書記、董事長張義顏作總結講話。他強調：一是加強黨建引領，統一思想，倡導正能量。二是落實學習制度，堅持積分考核管理。三要加強黨風廉潔建設，堅持廉潔教育，強化五大招標監督，強化中間成本審計。四是質量品牌提升，在服務質量、效率態度、管理水平等方面對標先進，提升公司市場競爭力。五是加強人才隊伍建設，注重職工的培養與使用。六是籌劃啟動十一公司特級資質申報工作，爭取3～5年的時間，完成公司升特工作。七是防范化解重大經營風險的要求，確保公司實現穩健發展。八是樹立危機意識，促進企業長足發展。
會議還對2019年度通過一級建造師、一級造價工程師人員進行了通報表揚。
