2月24日，機關全面復工的第一天，公司防疫領導小組召開會議，安排部署“防疫”、“復工”兩大重點工作。按照會議部署，公司以“全面復工不猶豫 疫情防控不松懈”為工作原則，科學高效、迅速組織復工復產工作。領導班子成員紛紛重心下沉，全員出動、實地檢查督導各項目疫情防控與復工復產工作。
班子成員全出動，強化領導促落實。
按照“2月底力爭實現全面復工復產”工作要求，領導班子成員統籌安排現場督導行程，全面鋪開檢查督導工作。全面復工前，領導班子成員根據聯系點分工，紛紛深入施工一線，先后走訪20余個工程項目，了解掌握防控與復工準備工作。全面復工后，班子成員再次全員出動，實地檢查疫情防控與復工復產，把兩手抓、兩手硬落到實處。
2月24日至2月28日，班子成員實地檢查34個項目（含安裝分公司班子自查7個安裝項目）。
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防疫復工全督導，群防群控入人心。
班子成員每到一個項目工程現場，都以身作則，主動配合接受體溫檢測，關心慰問堅守一線的管理人員。既傳達公司防疫領導小組工作會精神，又核查現場管控、物資儲備、區域管理、臺賬整理情況。要求項目部依據防疫方案逐條落實，不漏一款、不落一人，務必做到眼前有防疫知識、現場有施工場景、倉庫有防疫物資、“四區”有防疫措施，在保障安全前提下，確保復工復產工作有序高效推進。班子成員還結合各自分管領域，重點檢查指導項目食宿、疫期止損、安全生產等具體內容。
防控措施再完善，宣傳貫徹見真章
檢查督導后，公司及時匯總整理檢查督導情況，在防疫群里通報，責令整改。同時，梳理改進事項和好的做法，進一步完善《防疫復工宣傳貫徹方案》，進一步細化防控和復工措施，完善工作標準。針對檢查督導情況，公司著力加強物資調度工作，保障防疫物資與生產物資的供應，解決復工生產的后顧之憂。截至2月27日，公司累計復工項目30個，復工人員2482人。
面對這場沒有硝煙的戰“疫”，公司堅決落實黨中央和集團公司關于統籌抓好疫情防控和復工復產工作的決策部署，在從嚴從細做好疫情防控的前提下，迅速復工復產，完成年度生產目標。
