2月5日，公司召開二屆九次職代會暨2021年工作會。集團副總經理陳穎銳蒞臨會議并作重要講話。公司第二屆職工代表、領導班子成員、中層管理人員、項目經理、支部副書記、受表彰代表參加會議。

公司常務副總經理楊秋馳作了《精益管理，崇嚴尚實，開拓創新，共同譜寫公司高質量發展新篇章》工作報告，總結了公司2020年指標完成情況和疫情防控、基礎管理、債權結算、后勤工作、扶貧防汛等主要工作情況，安排部署了2021年“加快速度、狠抓質量、模式創新、人才激勵、黨建共融”主要工作任務。財務總監姚長學匯報了2020年公司資金狀況，提出了2021年財務管理工作建議。大會書面審議了《2020年度領導班子及成員廉潔從業規定情況報告》。

陳穎銳對公司2020年各項工作和取得的“三個突破”表示肯定。針對十一公司的發展實際，他提出五點意見：一是不折不扣地貫徹集團第三次黨代會精神，重點抓好虧損項目治理和數字化平臺建設，繼續夯實基礎管理，落實“8795”工作部署。二是加強領導班子建設，繼續樹牢團結務實的班子形象，以上率下凝聚發展力量。三是編制好十一公司“十四五”規劃，認真執行落實到位。四是緊繃疫情防控這根弦，做好防疫物資、防控措施，落實好節后復工疫情防控工作。五是強化政治監督，持續抓好黨風廉政建設，做到以案為鑒、以案促改，守規守紀、依法依規治理企業，為實現公司的發展目標努力奮斗。

姚先濤感謝集團公司的關心支持和全體員工的辛勤付出。他指出：公司將以集團第三次黨代會精神為發展指引和行動指南，確定五年實現“100億企業”的發展目標。他表示：領導班子將珍惜公司當前的發展基礎，繼續發揚精耕細作的優良傳統、保持崇嚴尚實的工作作風，帶頭垂范，一心為公，為企業謀發展，讓職工共享發展成果。他要求：公司部門要實實在在轉變觀念、轉變作風，積極拿出工作方案，增強服務意識，提高工作質量和效率；項目經理要有解決問題的思路、有工作想法、有干勁，公司將加大年輕項目經理的培養和使用力度。他希望：公司全體員工不僅會埋頭干、更會抬頭看，注重工作細節，主動改進工作思維和方法。他強調：經營任務承攬、結算辦理、債權回收、盤活閑置資產、組織結構優化調整、加強技術創新引領公司高質量發展等工作，將是公司2021年度的重點工作。希望公司全體員工點燃工作激情，打破思維定式，勤奮務實、戮力同心的推動公司邁上更高臺階。

會議表彰了公司爭創魯班獎優秀團隊、2019-2020年度先進集體、個人和2020年度通過國家一級建造師、一級造價師執業資格考試職工。