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節(jié)后收心會(huì),工作再部署——龍觀嘉園項(xiàng)目部部署節(jié)后復(fù)工工作
信息來源:管理員  作者:圖/任莉靈、唐燕、楊婷 文/胡婷婷  發(fā)布時(shí)間:2021-03-01  閱讀次數(shù):1514

2月24日,龍觀嘉園項(xiàng)目部組成復(fù)工督導(dǎo)組深入麗雅江宸、科教·公元π、恒美科技園、臺(tái)群智能產(chǎn)業(yè)園、龍觀嘉園等五個(gè)工程項(xiàng)目召開復(fù)工收心會(huì)。

在各工程項(xiàng)目部,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)了春節(jié)期間項(xiàng)目值班情況、2021年工作目標(biāo)及計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)當(dāng)前工作提出三點(diǎn)要求,一是落實(shí)防疫工作,確保安全生產(chǎn)。務(wù)必按照相關(guān)要求,落實(shí)好異地返工人員防疫承諾書簽訂、核酸檢測報(bào)告核查等疫情防控工作,進(jìn)場施工人員逐一做好安全交底。二是梳理工作層次,抓牢工作重心。各工程項(xiàng)目部要以創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)為導(dǎo)向,依照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)工程質(zhì)量過程把控、班組日常管理,探索成本管理新思路,主動(dòng)作為,為新的一年鑄就更佳業(yè)績起好步、打好底、開好局。三是創(chuàng)新管理模式,打造智慧工地。以全面建設(shè)智能化工地為目標(biāo),創(chuàng)新管理模式、更新管理設(shè)備、增添管理手段,更好把控現(xiàn)場各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),提高工作效率與現(xiàn)場形象。

此次復(fù)工收心活動(dòng),幫助職工及時(shí)轉(zhuǎn)變思維、調(diào)整狀態(tài),提振職工精氣神,統(tǒng)籌落實(shí)各項(xiàng)復(fù)工工作。同時(shí)以“精業(yè)篤行、踵事增華”為年度關(guān)鍵詞,明確了新一年的工作目標(biāo)方向,激發(fā)了員工的工作干勁與熱情。員工們紛紛表示,在新的一年里,將齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致投入工作,發(fā)揚(yáng)“三牛”精神,勇創(chuàng)更佳業(yè)績。

(科教·公元π項(xiàng)目)

(麗雅江宸項(xiàng)目)

(龍觀嘉園項(xiàng)目)

(臺(tái)群智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目)

 

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