4月9日，安裝分公司召開一季度安全生產工作會。分公司班子、科室負責人、支部書記、項目經理、安全員共30余人參加會議。
會上，分公司副經理余柯汕從工程項目管理亮點展示、安全文明施工問題查擺、質量技術管理問題查擺、工程材料管理問題查擺四個方面通報了一季度安全生產檢查情況。
分公司經理袁勇結合集團第三次黨代會精神，公司、分公司2021年工作會精神，對分公司安全生產工作提出四點要求。一是提高安全生產意識。始終將安全生產放在第一位，強化安全責任、掌握安全知識。二是樹立安全發展理念。緊跟集團、公司發展步伐，處理好發展與安全、質量等關系，提升發展速度質效。三是強化源頭治理。聚焦重、大、難、險工程和薄弱環節，深入開展安全生產專項整治活動，有效化解風險隱患。四是創新安全監管方式。對標對表找差距，把查問題和改問題、“治理通病”和“防控習違”有機結合起來，根治安全隱患。
分公司黨總支書記何元在會上就開展黨史學習教育提出具體要求。
