9月3日，公司召開干部大會。集團黨委副書記、董事鐘曉出席會議并講話，集團人力資源中心（黨委組織部）總經理喻敏主持會議。公司領導班子成員、中層正職管理人員共21人參加會議。

喻敏宣讀了關于楊秋馳的任職文件，楊秋馳作為公司總經理人選。

楊秋馳在表態發言中表示將盡快進入角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。從提高站位增全局、馳而不息勇奮斗、善作善為促發展三方面著手，同班子集體一道、與廣大干部職工一起，恪盡職守，搶抓機遇，奮力進取。

公司黨委書記、董事長姚先濤代表班子衷心感謝集團對公司班子建設的關心和幫助，表示在今后工作中：一是保持團結務實作風，加強班子建設。圍繞“一個目標、兩種素質、三個擔當”加強班子建設，形成相互尊重支持、科學民主決策、有執行力戰斗力凝聚力的班子集體。二是提高政治站位意識，推動企業發展。圍繞集團第三次黨代會精神確立的“8795”工作部署，不斷擴大產值規模，強化精細化管理，提升盈利能力和水平，兼顧好企業發展的“速度”與“質量”；以“國企改革三年行動”和“天府綜改”為契機，大力推進科技、人才、管理創新，統籌好企業發展的“創新”與“激勵”。三是落實“七個堅持”要求，提供組織保障。抓好黨建與生產經營的深度融合、黨建與企業文化的有機結合，匯聚廣大黨員群眾樂于奉獻、勇于擔當、善打硬仗的奮斗激情，把“支部建在項目上”的經驗做法轉變為“作用發揮到現場”的實際成果，展現“善建者·華西”品牌實力。

鐘曉肯定了公司近年的發展成果，對楊秋馳進行了評價，結合集團發展規劃，對公司改革發展提出四點要求：一是著眼大局、認真謀劃。主動思考、對接集團發展規劃，緊跟集團改革步伐，以建設四川省省級建筑產業園、成渝雙城經濟圈建設等發展機遇，以“八字”方針為指領，充分發揮公司區域優勢，發揮“激勵”指揮棒作用，制定具有公司特點的“天府綜改”措施，釋放改革發展活力。二是創新舉措，優化內控。利用集團資源、股份公司的平臺優勢，加強與地方政府、優勢業主的合作聯系，強化安全、成本、結算管控，夯實綜合管理，助推企業發展。三是廣納人才，培育隊伍。圍繞公司改革發展需要，做好人才的內育外引，拓寬用人視野，突出宜賓區域優勢，制定吸引人才措施，廣泛吸納外部優秀人才；完善考核激勵機制，以“國企三年改革”為契機，推進職業經理人契約化、經理層任期制、中層管理人員公開選聘等工作，打造一支既懂經營又懂技術的高質量管理人才隊伍。四是高舉旗幟，強化黨建。公司黨委落實主體責任，增強從嚴管黨治黨的使命感、責任感，班子成員凝心聚力主動作為，不斷增強班子戰斗力；把黨的領導融入企業生產經營活動全過程，確保企業黨的建設與改革發展齊頭并進；深入落實黨建工作責任制，強化意識形態工作，夯實基層黨組織建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用；持續抓好黨風廉政建設，落實好“一崗雙責”，踐行“修身守廉 崇尚榮譽”廉潔理念，營造風清氣正、崇嚴尚實的干事創業環境。

鐘曉希望，四川十一建全體干部員工在集團黨委的堅強領導下、在公司領導班子的帶領下，團結進取、開拓創新、主動學習、全力拼搏，開創公司高質量發展新局面，為集團早日實現“千億華西”和邁進“世界五百強”做出公司的應有貢獻。

喻敏結合當前工作提出兩點建議：一是把思想行動統一到集團決策部署上來，認真學習領會鐘曉書記的講話精神，主動融入集團改革發展，推動實現“8795”工作部署，結合“天府綜改”要求，找準戰略定位，推進精細化管理，努力開創各項工作的新局面。二是大力弘揚黨的偉大精神，繼續堅持黨的領導，加強黨的建設，緊緊圍繞重點工作目標，確保疫情防控、生產經營兩不誤。繼續秉持“善建文化”，勇擔華西使命，為集團實現“千億華西”邁進“世界五百強”貢獻力量。