7月12日，安裝分公司召開2022年二季度安全生產會。安分司班子成員、科室負責人、項目經理、安全員等37人參加。

會上，分公司副經理余柯汕結合二季度綜合檢查情況，對標施工生產規范，梳理了安全文明施工、質量技術管理、工程材料管理等問題，展示了項目先進施工工藝、優秀管理方法、新型設備材料等亮點工作，部署了三季度安全生產工作。

安分司經理袁勇結合分公司下部發展規劃提出四點要求，一是持之以恒抓好安全生產。各項目部根據暑期施工特性制作安全生產專項方案，狠抓安全生產措施落實，注重抓好防暑降溫工作，確保安全平穩度夏。二是加快BIM技術運用落地。充分利用BIM建模優勢，推動工廠預制化、裝配式安裝，全面提升施工水平，提高行業競爭力。三是全面增強創優奪杯意識能力。項目經理、科室負責人要強化企業榮譽感，持續提升創優爭杯意識，主動擔當、主動作為，制定創優計劃與方案，將創優工作落實到具體行動上。四是持續加強知識培訓。全面抓好管理人員專業知識培訓，增強內功，提高發現問題、解決問題的意識能力，從源頭把控施工生產難題。