結合疫情防控要求，10月10日，集團副總經理陳穎銳視頻連線公司，就“150天大會戰 決勝千億華西”工作作專項督導。股份公司市場拓展中心總監杜晴川、副總監余倩作線上工作指導；公司班子成員、相關部門負責人參加會議。

會上，陳穎銳了解了公司當前生產經營情況及下步工作計劃。結合楊斌董事長在領導班子聯席會上強調的“四個應盡”方法——應搶盡搶、應開盡開、應投盡投、應統盡統，陳穎銳就公司下步工作進行再布置、再強調。要求十一公司一要緊盯目標，主動擔當。在“指標不調、目標不變”的總要求下，群策群力、多措并舉，力爭超額完成年度目標任務。二要發揮優勢，做出業績。堅持問題導向，充分發揮兩級管理、川南區位優勢等有利條件，管好施工現場、大力開拓市場，走高質量發展道路。三要重心下沉，發動職工。班子全員持續下沉一線，督導一線筑牢安全生產底線、深挖自身潛力，同步做好“150大會戰”宣傳及氛圍營造工作，發動全體職工共同努力、共同作為，實現“千億華西”。

黨委書記、董事長姚先濤代表十一公司表達了完成年度目標任務的信心與決心。他表示，十一公司將上下一心，嚴格貫徹楊斌董事長三道“金牌令”工作要求，發揮“韌勁”、“狠勁”和“巧勁”，完成年度目標任務，為“千億華西”貢獻應有之力。

視頻會后，班子成員立即召開“150天大會戰”專題工作會，對四季度生產經營工作進行再部署、再落實。會議明確，在持續落實會戰前期各項舉措的基礎上，對當前在建項目進行分類分塊，具體問題具體分析，因地制宜督導項目做出產值；針對當前重點項目生產工作，班子成員再次分組，采取“AB崗工作制”下沉督導，確保一線全力“拼”搏，圓滿完成年度目標任務。