為推進集團數字化平臺“善建云”上線運行，提升公司數字化管理水平，10月18日，集團總會計師田世云到公司召開“善建云”上線推進會。集團財務共享服務中心副主任劉瑜到會指導；公司在家領導班子，中層管理人員及機關、安分司機關相關人員現場參會，西安分公司、各項目部視頻參會。
會上，劉瑜講解了“善建云”平臺推行的重要意義及實際應用中的注意事項，演示了操作方法，并現場答疑。
田世云強調，四川十一建作為集團“善建云”平臺首批上線企業，要大膽探索、積累經驗，提高自身數字化管理水平，助力集團數字化轉型升級。他要求公司一要堅定信心。加快數字化轉型，助力企業高質量發展。二要下定決心。盡快轉變工作方式，快速推進平臺上線，不斷提升工作質效。三要樹立雄心。以“善建云”平臺上線為契機，多措并舉提升數字化管理水平，打造成為建筑行業的標桿。四要保持恒心。不斷總結提升、迭代升級，把“善建云”打造成為更加科學、高效、實用的數字化平臺。
公司黨委書記、董事長姚先濤在表態發言中表示，公司上下將端正態度，主動擁抱數字化建設，在具體工作中抓實抓細，提高工作效率，提升管理水平。
會后，召開工作調研會。公司在家領導班子成員參加會議。田世云了解了公司2022年生產經營狀況、債權回收情況及當前面臨的困難和挑戰，掌握了“150天大會戰 決勝千億華西”專項工作當前推進情況及下步工作計劃，聽取了關于“兩節”期間資金安排的專項報告。
田世云傳達了楊斌董事長在10月8日舉行的集團領導班子聯席會議上提出的“四個應盡”指導思想，肯定了公司2022年尤其是會戰以來各項工作。要求公司錨定發展目標，堅持“崇嚴尚實”作風，既要精耕細作又要大干快上，做出質量、形成產量，敢于自我加壓，力爭為集團實現“千億華西”做出更大貢獻。
