近期，安裝分公司經(jīng)理袁勇及相關(guān)科室、項目負(fù)責(zé)人走訪了康定、八美、道孚、爐霍、色達(dá)等災(zāi)后重建地區(qū)的13個安裝工程，并安排項目部接手了新開工的建設(shè)項目。
安分司一行對在建安裝項目部管理人員配置、預(yù)決算管理、工程材料物資供應(yīng)管理、工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，實地考察了新開工的重建工程。
袁勇提出，各項目部要結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)環(huán)境、氣候條件、天氣變化等因素，做好安全隱患排查工作，保障施工安全；要統(tǒng)籌調(diào)配好人員和設(shè)備，合理安排工期，盡最大努力加快施工進(jìn)度；各科室要主動關(guān)心關(guān)愛一線員工，做好高原作戰(zhàn)人員的后勤保障工作。同時，還鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、能打硬仗的“善建”精神，保質(zhì)保量將災(zāi)后重建工程施工任務(wù)按期完成。
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