8月16日，安裝分公司召開2018年上半年經濟活動分析會。分公司班子、科室負責人和全體在建項目經理參加會議，公司黨委書記、董事長張義顏蒞會指導。
會議就市場拓展、決算辦理、債權回收、質量安全、物資采購、信息化管理、人才培養及勞務用工管理等方面進行了全面的總結和深入的剖析，提出了改進措施，旨在“把握癥結，對癥下藥”。
張義顏就分公司下半年工作提出三點意見。一是用黨建工作引領生產經營工作，著力抓好政治思想建設，統一思想，樹立正確的價值觀。二是要強化對企業的忠誠度、責任感，正確認識集體與個人的依存關系，自身要有擔當和責任意識，不斷加強團隊建設，增強員工的歸屬感和幸福感。三是要有大局意識，積極加強與土建的配合和溝通，共同維護和提升公司形象。
分公司黨總支書記從意識形態方面號召大家時刻保持緊迫感和危機感，牢固樹立紀律意識和服務意識，從工作細節和工作作風方面引導大家堅持和發揚團結、務實、高效的精神。
分公司經理在總結時表示，在下半年的工作中，分公司一要嚴格執行集團、公司的各項規章制度，嚴格打表，堅決逗硬；二要正確面對目前土建和安裝之間存在的問題，強化公司一盤棋的大局意識，互相配合互相支持。三要堅定信心，砥礪前行，推動分公司健康、平穩發展。
.jpg)
