10月15日，公司召開三季度重點工作交賬會，全面梳理2024年前三季度工作開展情況和成效，研究謀劃四季度工作思路和方向。公司領導、總經理助理、副總工程師、相關部門負責人參加會議。

會上，總助、副總工從營業收入、新簽合同、新簽合同質量完成情況、結算辦理、逾期債權回收五個方面出發，分片區匯報了前三季度工作開展情況；市場管理部、運營管理部、財稅資金管理部、投資法律合規部匯報了前三季度對口業務推進情況。專題匯報對標年度目標任務，談亮點、找差距，剖問題、提舉措，深入分析企業面臨的內外局勢、全面盤點前三季度各項工作。

公司領導班子成員對2024年前三季度工作完成情況進行點評。

公司黨委書記、董事長楊秋馳就四季度工作提出三點要求。一是錨定一個目標。公司全體職工要緊盯年度指標任務，攻堅克難、銳意進取，用心做好本職工作。總助、副總工、部門負責人要找準差距，勇擔職責、持續加壓，以更開闊的思路、更有力的行動抓好各片區、業務口工作。二是找準兩個關鍵。對外開拓市場，在公司現有市場下，不斷優化布局、創新合作方式，做大企業規模。對內狠抓管理，以更科學的思維、詳細的數據分析前三季度各項工作，以問題為導向制定有針對性、可行性的解決措施；在四季度，以更務實的舉措狠抓各項工作落地，提升管理質效。三是聚焦五項指標。“營業收入、新簽合同、決算辦理、資金籌措、債權回收”既是年度目標，更是企業發展質量的直觀體現。四季度，公司上下要亮決心、出舉措，逐項剖析、逐條落實，為企業穿破去產能周期、高質量穩健發展貢獻力量。