10月18日，集團副總經理汪濤到公司督導工作。股份公司工程管理中心副總監樊釗甫到會指導，公司在家領導班子參會。

督導會上，公司黨委書記、董事長楊秋馳從“全面打開市場、全面優化資金、全面回收賬款、全面推進結算”四個方面匯報了企業當前重點工作，以及“特級資質升級”“職業經理人管理模式推進情況”兩個專項工作；黨委副書記、總經理楊昌榮匯報了2024年前三季度重要指標完成情況；其他班子成員結合分工逐一作補充匯報。

汪濤肯定了公司2024年前三季度取得的各項工作成績，傳達了集團三屆黨委第153次（擴大）會議精神。他希望公司上下認真學習領會楊斌董事長的講話精神，齊心協力，高質量完成年度指標任務。領導班子一如既往團結和諧、共進共退、奮發有為，帶領公司職工干事創業，為企業高質量發展、職工幸福生活共同努力。就四季度工作及企業下步發展，汪濤提出四點要求。一是樹立憂患意識。關注國家政策法規走向、深刻認識行業發展趨勢，以大格局視野謀劃企業發展思路。同時，立足企業實際，研判企業發展潛在的風險與困難，腳踏實地做好每項工作。二是樹立前瞻意識。著眼企業長遠發展，以敏銳的嗅覺、前瞻性的思維預判未來趨勢、作出戰略預置，思路、行動先人一步，在時代浪潮中把握企業發展機遇。三是樹立創新意識。堅持“守正創新”，既要傳承企業優良傳統，又要大膽創新、打造企業亮點特色，能實干、會巧干，形成先進、契合企業發展實際、實際應用效果好的創新成果，保持企業核心競爭力。四是樹立奮斗意識。全體職工心往一處想、勁兒往一處使，保持接續奮斗、砥礪奮進的精神狀態，熱愛崗位、擔當作為，共同努力讓企業走得更穩、發展得更好。

督導會前，汪濤一行還前往站前廣場項目、宜賓市高鐵南片區道路及綜合管網項目，現場檢查指導項目建設工作，并對四季度加快施工進度、加速產值轉化提出工作要求。